என்னைப்பற்றி.... சுவாரசியாமாயிருக்க... பார்க்கலாம்... விஜயசங்கர். Read about my thoughts in Tamil & English (some may call it ramblings).
Friday, January 01, 2010
சினிமா தயாரிப்பாளர் ஆக விருப்பமா?
உங்களால் ரூ. 30,000 இன்வெஸ்ட் செய்ய முடியும் என்றால் அவரை தொடர்பு கொள்ளுங்கள். அவர் விவரம் கொடுப்பார்.
பெங்களூரும் வருகிறார் இன்னும் ஒன்றிரண்டு வாரங்களில்...
சினிமாவில் டிச்ட்ரிபூசன் துறையில் சிறந்து விளங்குபவர்.
இந்த முயற்சிக்கு வாழ்த்துக்கள்.
***
Can you invest Rs 30,000/- ( only! ) in the movie production biz for sure? Yes, you can!
Contact Cable Sankar....
வலையில் பிரபல பதிவர்கள்
Thursday, December 31, 2009
இனிய புத்தாண்டு நல்வாழ்த்துக்கள்
Sunday, December 13, 2009
துபாய்
சென்ற முறை துபாய் சென்ற போது கவனித்தது, மூன்று மாத டூரிஸ்ட் விசாவில் திருட்டு டிவிடி விற்க வரும் தாய்லாந்த் பெண்கள்... வேறு வேலைக்கு வரும் ரஷ்ய பெண்கள்... டூரிஸ்ட் விசாவில் வந்து தங்கி வேலை பார்க்கு தெலுங்கு அன்னையாக்கள்...
நான் சிறிது காலம் வேலை செய்த அலுவலகத்தின் ஊழியர், ஒரு பெண் ( ப்ரோக்ராம்மர் ) சார்ஜாவில் தங்கி, துபாயில் வேலை பார்த்து விட்டு, இரண்டு மணி நேரம் இரண்டு குழைந்தைகளுக்கு டூஷன் சொல்லிக்கொடுத்துவிட்டு, வீடு திரும்புவார். எல்லாம் சீக்கிரம் இந்தியா திரும்பலாம் என்று எண்ணத்தில் தான் என்றார்! கணவர் கன்ஸ்ட்ரக்சன் இஞ்சினீர்.
அவர்கள் வீட்டில் சிறு வயதில் விதவையான அத்தை தான். குழந்தைகள் கவனித்துக்கொண்டு வீட்டு வேலைகள் பார்த்தபடி இருந்தார்.
இப்போது நடக்கும் துபாய் திவால் நிலை, நிறைய பேருக்கு வேலை இல்லாமல் செய்கிறது... கத்தார் பஹரின் சென்று விட்டார்கள்.
***
நண்பர் ஒருவர் பதினைந்து வருடம் அங்கு குடும்பத்தோடு வாழ்ந்தவர், இப்போது ஒரு கன்சல்டண்டாக ( இரு நிலைகள் கீழ் ) கத்தாருக்கு பயணமாகிவிட்டார்! குழந்தைகள் எப்படியோ படிக்க வைக்கிறார்!
நல்ல நிலையில் இருந்து கீழே வருவது மிகவும் கொடியது!
இருக்கும் போதே சிக்கனத்தோடு வாழ்வது நல்லது.
Tuesday, December 08, 2009
பார்வேட் டு மேனேஜர்
2. அது எப்படி நாங்க சொல்லி உங்களுக்கு ஏதாவது புரியலைனா Dont make it too complicatedனு சொல்றீங்க… ஆனா நீங்க சொல்லி எங்களுக்கு புரியலைனா He is Dumbனு சொல்றீங்க..? கொடுமையடா சாமி, வாங்குற சம்பளத்திற்கு! என்னை எங்களை விட நாலு மடங்கு இருக்குமா?
3. அது எப்படி Week end எங்களுக்கு வேலை கொடுத்துட்டு சனிக்கிழமை நீங்க வீட்டுக்கு கிளம்பும் போது Happy Weekend னு கூச்சப்படாம சொல்லிட்டு போக முடியுது..? அடுத்த முறை சொல்லும் போது, விஷ் யு ஏ வெரி பேட் வீக்கெண்டுன்னு மனசுலே சொல்லப்போறேன். ( ரிசெசன் பயம்! )
4. அது எப்படி உங்களுக்கு ஒரு சாப்ட்வேர் அப்ளிகேஷன் சரியா வேலை செய்யலைனா, அப்ளிகேஷன்ல பிரச்சனைனு சொல்றீங்க… அதே எங்களுக்கு வேலை செய்யலைனா, உனக்கு சாப்ட்வேர் தெரியலைனு சொல்றீங்க..?
5. ஏதாவது நல்ல நாள் வந்தா ஏதோ உங்க வீட்ல மட்டும் விசேஷம் மாதிரி எல்லா வேலையையும் எங்க தலைல கட்றீங்களே. ஏன் எங்க வீட்லயும் விசேஷம் இருக்கும்னு உங்களுக்கு தெரிய மாட்டீங்குது..? நாங்க என்ன டெஸ்ட் ட்யூப் பேபியா… நல்ல வேலை கவர்ன்மென்ட் லீவு டைம் தொட மாட்டீங்க! இரு இரு ரிசசென் முடியட்டும்! வச்சுக்கிறேன் - ஆப்பு உண்டு, 360 டிக்ரீ பீட்பேக் பார்மிலே!
6. உங்களுக்கு சம்பள ஹைக் வரலைனா மட்டும் கம்பெனி ரொம்ப மோசமாகுதுனு சொல்ற நீங்க, எங்களுக்காக மட்டும் பேச மாட்டேன்கிருறீங்க? எப்படியும் நாங்க அநியாய சம்பள உயர்வு தான் கேட்போம். கொடுக்கிறது உங்க இஷ்டம்!
7. ஏதாவது ஒரு முக்கியமான மெயில் அனுப்ப நீங்க மறந்தா மட்டும், I was very busy in some other issueனு சொல்றீங்க. அதே நாங்க மறந்தா, you should concentrate on workனு சொல்றீங்க…? அட அவுட்லூகிலே ஒரு ரிமேய்ண்டர் கூட போட மாட்டீங்களா?
8. ஆபிஸ் நேரத்துல நீங்க ஃபோன் பேசிட்டு இருந்தா மட்டும், அது ஏதோ தலை போற விஷயம் மாதிரி எடுத்துக்கறீங்க, அதே நாங்க பண்ணா வேலையை சரியா செய்ய மாட்றானு சொல்றீங்க…? நாங்க மத்தவங்க கிட்டே கேட்டு கேட்டு தானா வேலையே பண்ணறோம்! எப்படியோ கோட்டா சீட்டுலே இடம் வங்கி, பிட் அடிச்சாவது மார்க் வாங்கி - வேலை இன்டர்வியு க்வேச்டியன் பேப்பர் ( மத்தவங்க கிட்டே கேட்டு கேட்டு ) உருப்போட்டு இங்கே வந்து குப்ப கொட்டுறோம்!
9. சாயந்திரம் 5 மணிக்கு நீங்க வீட்டுக்கு போறது தப்பில்லை, ஆனா அப்ப நாங்க ஒரு டீ குடிச்சிட்டு வர போனா மட்டும் ஏதோ கொலை குத்தம் செய்யற மாதிரி பாக்கறீங்க…? என்ன ஒரு ஒரு மணி நேரம் ஆகுமா, எங்களுக்கு அப்படியே ஜாலியா ஒரு வாக் போயிட்டு டி குடிச்சிட்டு வரதுக்கு? சில சமயம் ஒன்றரை மணி நேரம் கூட ஆகும், ஆப்டியே சத்யம்லே ஒரு இங்க்லீஷ் படம் பார்த்துட்டு வரதுக்கு!
10. காலைல வந்ததுல இருந்து ICICI Direct, Gmail ,Geogit, Sharekhanனு செக் பண்ணிட்டு இருக்கீங்க. அதே நாங்க மதியம் சாப்பிட்டு வந்து மெயில் செக் பண்ணா மட்டும் Don’t use company resources for your personal workனு சொல்றீங்க…? நாங்களும் கொஞ்சம் ஸ்டாக் மார்கட்லே காசு பண்ணிட்டா என்ன?
ஏன் சார் ஏன்?
இதை தான் ஐயன் வள்ளுவர்.... திருக்குறள்ள சொல்றார்!
யாதெனின் யாதெனின் நீங்கியான் நோதல்
அதனின் அதனின் இலன்
அது இது தாங்க! புரிஞ்சு படியுங்க.
ஆப்பீசுக்கு போனா ஆணிபுடுங்காம
சும்மா இருப்பதே சுகம்
அப்படின்னு வள்ளுவர் எப்பவோ எழுதிவச்சுட்டாரு.
இந்த மடபசங்க மேனேஜர்களுக்கு இது தெரிய மாட்டேங்குது.....
இத நான் எழுதலிங்க...... நண்பர்கள் எழுதியது எனது மெயிலுக்கு பார்வேடு ஆகி இருந்தது என்னாலயும் மேனேஜர்கிட்ட கேட்க முடியல.... அவர் எனது பதிவை படிப்பார்னு தெரியும் இப்படியாவது அவருக்கு சொல்லலாம்னு தான்........
நீங்களும் உங்க மேனேஜர்க்கு பார்வேடு பண்ணுங்க.......
ஒக்கே? பார்வேட் டு மேனேஜர்!
Wednesday, November 18, 2009
அவசரகதி
ரயிலுக்கு இல்லை
இடம் கிடைத்தால் போதும்
முன்பதிவில்லாத பெட்டியில்
கெஞ்சல்கள்
நல்ல மனது படைத்தவர்கள்
உதவி செய்ய
பொழுது விடிய
எப்படியோ ஊர் போய்
சேர்ந்தால்...
நடக்க வேண்டிய காரியம்
நன்றாகவே நடந்திருக்கும்!
மீண்டும் ஊரு திரும்ப
மீண்டும் ஒரு முறை
கெஞ்சல் ஆரம்பிக்கும்!

Tuesday, November 17, 2009
ஊனம்
( சோடா புட்டி என்று பட்டம் வேறு! )
உலகில் மனிதர்கள் எதாவது வகையில் உடலளவிலோ மனதளிவிலோ ஊனம் கொண்டு தான் உள்ளார்கள்.
தொடர்புடைய பதிவு - "விடைகளற்ற தருணங்கள்"
- விஜயஷங்கர், பெங்களூரு
Friday, November 13, 2009
Beauty of Mathematics !!!!!!!
1 x 8 + 1 = 9
12 x 8 + 2 = 98
123 x 8 + 3 = 987
1234 x 8 + 4 = 9876
12345 x 8 + 5 = 98765
123456 x 8 + 6 = 987654
1234567 x 8 + 7 = 9876543
12345678 x 8 + 8 = 98765432
123456789 x 8 + 9 = 987654321
1 x 9 + 2 = 11
12 x 9 + 3 = 111
123 x 9 + 4 = 1111
1234 x 9 + 5 = 11111
12345 x 9 + 6 = 111111
123456 x 9 + 7 = 1111111
1234567 x 9 + 8 = 11111111
12345678 x 9 + 9 = 111111111
123456789 x 9 +10= 1111111111
9 x 9 + 7 = 88
98 x 9 + 6 = 888
987 x 9 + 5 = 8888
9876 x 9 + 4 = 88888
98765 x 9 + 3 = 888888
987654 x 9 + 2 = 8888888
9876543 x 9 + 1 = 88888888
98765432 x 9 + 0 = 888888888
Brilliant, isn't it?
And look at this symmetry:
1 x 1 = 1
11 x 11 = 121
111 x 111 = 12321
1111 x 1111 = 1234321
11111 x 11111 = 123454321
111111 x 111111 = 12345654321
1111111 x 1111111 = 1234567654321
11111111 x 11111111 = 123456787654321
111111111 x 111111111 = 12345678987654321
--
Regards
Vijayashankar
Wednesday, November 11, 2009
Law of Leadership: PLAN AHEAD
This law emphasizes that leaders must be able to see the trip ahead, chart a plan to get to the destination, and remain focused on the vision.
A leader is like a navigator who starts with a vision, and then knows what it takes to reach that vision, who they will need on the team, and what obstacles to anticipate and overcome. The leader is the one who sees farthest into the future, making him the best person to guide his followers.
John Maxwell developed a strategy that he has used repeatedly in his leadership–PLAN AHEAD.
- P: Predetermine a course of action.
- L: Lay out your goals.
- A: Adjust your priorities.
- N: Notify key personnel.
- A: Allow time for acceptance.
- H: Head into action.
- E: Expect problems.
- A: Always point to the successes.
- D: Daily review your plan.
The secret of this law is preparation. When you over-prepared, you convey confidence and trust in people, lack of preparation has the opposite effect.
***There is nothing like ones own intuition combined with practical intelligence.
If you are prepared for it, you are going to achieve something!
Never plan when nothing is in hand!
Tuesday, November 10, 2009
What is FIX protocol?
I was browsing the net, for the Financial Transaction Exchanges during 2008, and had saved a page about FIX Protocol.
Very interesting.
The Financial Information Exchange protocol (FIX) is an open specification intended to streamline electronic communications in the financial securities industry. FIX supports multiple formats and types of communications between financial entities including email, texting, trade allocation, order submissions, order changes, execution reporting and advertisements.
FIX is employed by numerous financial vendors and has emerged as the favored specification among trading partners. The concept originated in 1992 when several brokers expressed interest in using the fledgling Internet to improve the speed, volume and efficiency of their trading activities.
FIX is vendor-neutral and can improve business flow by:
- Minimizing the number of redundant and unnecessary messages.
- Enhancing the client base.
- Reducing time spent in voice-based telephone conversations.
- Reducing the need for paper-based messages, transaction and documentation.
FIX is owned and maintained by FIX Protocol, Ltd.
***Don't ask me about this picture and the relation to FIX Protocol.
--
Regards
Vijayashankar
Friday, November 06, 2009
மழை ஒரு சுகானுபவம்
பெங்களூரில் கேட்கவே வேண்டாம்!
எப்போது வேண்டுமானாலும் வரும்.
காரமாக சாப்பிட தோன்ற வைக்கும்.
இங்கு சிறிது மழையில் நனைந்தாலும், காய்ச்சல் வரும். நேற்று கடைக்கு சென்று வீடு திரும்புவதற்குள் தூறல்! என்ன செய்ய. சிறிது நனைந்தேன். ஆனந்தம் தான்!
கோத்தகிரியில் இருந்த காலத்தில் நன்றாக மழையில் நனைவோம். பள்ளியில் வீடு திரும்பும் போது இது நடக்கும். சிற்சமயம், வீட்டில் அடி விழும். நன்றாக தைலம் தேய்த்து தூங்கவைப்பார்கள்.
என்றும் மாறாத இனிமை மழை!
இங்கு சிலரை பைக்கில் ரேயின்கொட்டோடு மழையில் நனைவதை பார்க்கிறேன்!
:-)
Friday, October 30, 2009
Thursday, October 29, 2009
Google Wave
You can check out on the harp here.... https://services.google.com/fb/forms/wavesignup/.
You have to get from them only, unlike the mail invite from Google. ( old days Beta style! )
Well what are the features with Wave?
hmm.. dunno. Everyone talks and tweets about it.
**
Why don't you check out on this http://pygowave.net/blog/
Art of eating Dosa and Biriyani
During my Hyderabad days, 1990 to 1994, I used to visit Kamat Hotel regularly and used to enjoy Telugu biddas ( not all! ) eating Masala Dosa with fork and knife. Great! It was fun though!
As recently as about 1.5 years before, the President of the company I worked with, clearly demonstrated about eating Dosa with Hands ( to foreigners accompanying us! ), even though he is from North India!
The right amount of coconut chutney along with a Tomata mash chutney, with podi-milagai makes it the wonderful breakfast snack on earth!
Same applies to Biriyani. You need to mix with Raitha and the Bengan Kurma, before you dig in the Hyderabadi / Moghul Biriyani. ( with hand - it brings out the better out of it ).
Saturday, October 17, 2009
Monday, September 28, 2009
தசரா வெகேசன்
//விஜயஷங்கர் என்றும் எதிலும் தோற்காதவன் என்கிற படிமானம் // :-)
அது என்றும் இருக்கும்!
சில வேளைகளில் மற்றவர்களுக்காக ( கோவில் பிரவேசம், பரிகாரங்கள் ) நமக்கு பிளாசிபோ ( மனம் திடம் ) எப்பக்ட் கொடுக்கும் அல்லவா. தெளிந்த மனதுகிட்டும்.
இருந்தாலும் சில கோட்பாடுகள் ( குடும்பத்தின் அபிலாஷைகள் ) பொருத்து சில வேலைகள் தேட வேண்டும். நான் பொசிசன் பார்க்காமல் தேடினாலும், நீ பெரிய (? ) வேலை பார்த்தவன் என்ற நிலையில், தள்ளி விடுகிறார்கள்.
இந்த விடுமுறைக்கு காலங்களில், குடும்பம் தன்னுடன் சந்தோசமாக இருந்தால், கவலைகள் மறந்து போகும்.
அதற்க்கு தான கோவில்கள் எல்லாம் தூர தேசத்தில் இருக்குமாறு பார்த்து செல்கிறோம். மனப்பயிற்சி அது. பாலகுமாரன் எழுத்தில் அதை பார்க்கலாம் அல்லவா? வெற்றி பெரும் கதைநாயகன்!
அது ஒரு விடுமுறைக்கு ட்ரிப் எனவும் கொள்ளலாம். குழந்தைகள் தசரா வெகேசன்.
:-)
சென்ற வாரம் சென்னை சென்று வந்தோம். நபரின் மகனுக்கு கல்யாணம். குழந்தைகள் எக்சாமால் செல்ல முடியவில்லை. அவர் மனைவியுடன் லண்டன் கிளம்பும் முன் பார்க்க வேண்டும் என சென்றோம். செல்லும் வழயில் வேலூர் சென்று தங்க கோவில் பார்த்தோம். பார்க்க வேண்டிய ஒன்று.
பிறகு இரண்டு நாட்கள் சென்னையில் களித்தோம். பீச். அப்புறம் தீபாவளிக்கு ஷாபிங்.
ரம்ஜான் அன்று சிட்டி சென்டர் அருகில் இருக்கும் தர்காவிற்க்கு சென்றேன். வெளியில் மிக வேர்வை.. சூடு. அங்கு குளிர்ச்சி. அருமை. ஏ.ஆர்.ரகுமான் அங்கு அடிக்கடி வருவாராம்! நினைத்தது நடக்குமாம்!
சென்ற திங்கள் மதியம் ஜெட் ஏர்வேய்ஸ் மூலம் பெங்களூரு திரும்பினோம்.
*
பிறகு வியாழன் காலை கிளம்பி திருவண்ணாமலை ட்ரிப். ஸ்வாமி ஓம்கார் எழுதிய ஸ்ரீ சக்ரபுரி தொடரை படித்தவுடன் அங்கு செல்ல வேண்டும் என்ற உந்துதல்.
எங்கள் காரில் சென்றோம். இருநூறு கிலோமீட்டர் தூரம் தான். காலை எட்டரை மணிக்கு கிளம்பி ஒரு மணிக்கு சென்று சேர்ந்தோம். கிருஷ்ணகிரி வரை நல்ல ஹைவே - பிறகு இருவழி ரோட். பரவாயில்லை. ஸ்பீட் குறைவாக தான் ஓட்டினேன்.
ஹோட்டல் அருனாச்சலாவில் தங்கல். எழுநூறு ரூபாய்க்கு நல்ல ரூம். ஏசி உண்டு. க்ளீன் பாத்ரூம்ஸ்.
கோவிலின் வடக்கு வாசல் அருகில். அருமையான இடம்.
முதலில் ரமனாஷிரமம் சென்றோம். அருமையாக அமைதி! நிறைய வெள்ளைக்காரர்கள். கஞ்சாவின் போதையில் இருந்ததாக தெரிந்தது. இல்லாமலும் இருக்கலாம். அவர்கள் அங்கு செருப்பு அணிகிறார்கள். இந்தியர்கள் போடக்கூடாது! மலை ஏறி ஸ்கந்த ஆசிரமம் சென்றோம். வெள்ளைக்காரர்களின் அட்டுழியங்கள் பார்த்தோம். மலை மேல் நடக்கும் போது இந்தியர்கள் அவர்களிடம் பேசக்கூடாதாம். ஆனால் அவர்கள் சக வெள்ளை தோலுடன் உறவாடுவார்கள்!
பிறகு யோகி ராம் சுரத்குமார் ஆஷிரமம், சேஷாத்ரி ஸ்வாமிகள் ஆஷிரமம் சென்றுவிட்டு, ரூம் திரும்பி முகம் அலம்பிவிட்டு... அண்ணாமலையார் தரிசனம்! கஷ்டம் விலக வேண்டும்!
உணவு அருள் ஜோதி என்ற ஹோட்டலில். ரூம் கிழே.
காலை உதயத்தில் எழுந்து ஆறரை மணி அளவில் கிரிவலம் ( ஆடோவில் ) சென்றோம்! எட்டு லிங்கங்கள் பார்த்தோம். கடைசி லிங்கம் அருகில் இடுக்கு பிள்ளையார் கோவில் என்ற இடம் சிறப்பு. உள்ள புக வழி இல்லை என தோன்றும், ஆனால் வெளியே வந்து விடலாம். அணைந்து கஷ்டங்கள், உடல் உபாதைகளும் தீர்வதாக ஐதீகம்.
அபிராமி என்ற வெஜ் ஹோட்டலில் ( அங்கு எல்லாம் வெஜ் தான்! ) காலை பலகாரம். சாம்பார் வடை அருமை! விலை பரவாயில்லை.
காலை பத்தரை மணிக்கு கிளம்பி, வரும் வழியில் சாத்தனூர் அணைக்கட்டு பார்த்தோம். பிறகு வழியில் ஊத்தங்கரை - நல்ல ஆப்பிள்கள் கிடைத்தன சாப்பிட்டோம்! கிருஷ்ணகிரி க்ளாசிக் ஹோட்டலில் ( வெஜ் ) லன்ச் முடித்துவிட்டு சாயந்திரம் நாலு மணி அளவில் மீண்டும் பெங்களூரு திரும்பினோம்.
Sunday, September 27, 2009
Ayudha Pooja & Saraswathi Pooja Greetings
Friday, September 25, 2009
Know the Difference between Cold and Swine Flu Symptoms
| Symptom | Cold | Swine Flu |
| Fever | Fever is rare with a cold. | Fever is usually present with the flu in up to 80% of all flu cases. A temperature of 100°F or higher for 3 to 4 days is associated with the flu. |
| Coughing | A hacking, productive (mucus- producing) cough is often present with a cold. | A non-productive (non-mucus producing) cough is usually present with the flu (sometimes referred to as dry cough). |
| Aches | Slight body aches and pains can be part of a cold. | Severe aches and pains are common with the flu. |
| Stuffy Nose | Stuffy nose is commonly present with a cold and typically resolves spontaneously within a week. | Stuffy nose is not commonly present with the flu. |
| Chills | Chills are uncommon with a cold. | 60% of people who have the flu experience chills. |
| Tiredness | Tiredness is fairly mild with a cold. | Tiredness is moderate to severe with the flu. |
| Sneezing | Sneezing is commonly present with a cold. | Sneezing is not common with the flu. |
| Sudden Symptoms | Cold symptoms tend to develop over a few days. | The flu has a rapid onset within 3-6 hours. The flu hits hard and includes sudden symptoms like high fever, aches and pains. |
| Headache | A headache is fairly uncommon with a cold. | A headache is very common with the flu, present in 80% of flu cases. |
| Sore Throat | Sore throat is commonly present with a cold. | Sore throat is not commonly present with the flu. |
| Chest Discomfort | Chest discomfort is mild to moderate with a cold. | Chest discomfort is often severe with the flu. |
Tuesday, September 15, 2009
10.5 Reasons Why Even Top-Notch Executives Fail - David Herdlinger
It's a quick read.
A book you can finish in one sitting.
That's a useful criteria in reading books these days but, what's of even greater value, what makes me love a book is this:
when you can hear the author's voice and it resonates with you so well,
it makes you want to respond the way we use to respond to your Moral Science Teacher,
when I was a little boy: "One more Story Ma'am!"
Here's how David outlines "10.5 Reasons Why Even Top-Notch Executives Fail":
1. Absence Of A Clear Strategic Direction
2. Failure To Create A Sense Of Ownership
3. Absence Of A Comprehensive Goals Program
4. Failure To Align The Goals Of Every Individual, Team, And Department To The Strategic Direction
5. Using An Inadequate Definition Of Leadership
6. Inability Or Unwillingness To Hear Bad News, Especially About Oneself
7. Failure To Develop And Use Measurements
8. Failure To Hire Or Retain The Right People
9. Failure To Facilitate Two-Way Communication
10. Failure To Empower Others
10.5. Unwillingness To Ask For Help
David's reasoning within each of these 10.5 topics is enough to inspire me to become a better,
more effective executive within my venture and job and within the professional discussions in groups.
I encourage you to read - and MASTER - David Herdlinger's "10.5 Reasons Why Even Top-Notch Executives Fail"
One reading of it is already making me feel better about being a better leader, both of my company and my discussion groups...
To check out "10.5 Reasons", visit David's site at: http://tenpointfive.com/
Some questions to improve your results
Here are some questions to ask yourself (!) you can use to improve your results!
Achieve whatever you want!
Do I use my body optimally?
- What is the quality of my current diet?
- Do I get enough sleep?
- Am I managing my energy well each day?
- How do I manage daily stress?
- Do I have good posture and poise?
- What can I do to improve my ability to observe the world around me?
Do I know what I want?
- What achievements would make me really excited?
- What "states of being" do I want to experience each day?
- Are my priorities and values clearly defined?
- Am I capable of making decisions quickly and confidently?
- Do I consistently focus my attention on what I want vs. what I don't want?
What am I afraid of?
- Have I created an honest and complete list of the fears I'm holding on to?
- Have I confronted each fear to imagine how I would handle it if it came to pass?
- Am I capable of recognizing and correcting self-limitation?
- Am I appropriately pushing my own limits?
Is my mind clear and focused?
- Do I systematically externalize (write or record) what I think about?
- Am I making it easy to capture my thoughts quickly, as I have them?
- What has my attention right now?
- Am I regularly asking myself appropriate guiding questions?
- Do I spend most of my time focusing on a single task, or constantly flipping between multiple tasks?
- Do I spend enough time actively reflecting on my goals, projects, and progress?
Am I confident, relaxed, and productive?
- Have I found a planning method that works for me?
- Am I "just organized enough"?
- Do I have an up-to-date list of my projects and active tasks?
- Do I review all of my commitments on a regular basis?
- Do I take regular, genuine breaks from my work?
- Am I consciously creating positive habits?
- Am I working to shed non-productive habits?
- Am I comfortable with telling other people "no"?
How do I perform best?
- What do I particularly enjoy?
- What am I particularly good at doing?
- What environment do I find most conducive to doing good work?
- How do I tend to learn most effectively?
- How do I prefer to work with and communicate with others?
- What is currently holding me back?
What do I really need to be happy and fulfilled?
- How am I currently defining "success"?
- Is there another way of defining "success" that I may find more fulfilling?
- How often do I compare myself to my perceptions of other people?
- Am I currently living below my means?
- If I could only own 100 things, what would they be?
- Am I capable of separating necessity and luxury?
- What do I feel grateful for in my life and work?
Pick up a journal, set aside a few hours, and spend time with yourself answering these questions. Make it fun: treat yourself to a nice lunch or dinner at a restaurant you like, and write as you eat. By the time the check arrives, you'll have more than a few new ideas about how to change your life or business for the better.
Visit http://personalmba.com
***
Don't forget one thing, have fear in everything what you do. That keeps you going. There might be friends who belittle you, but don't worry. They are not going to help you, when you need something! Your Irony would be, even in the time of adversity, they would ask for Sweat Equity, for providing junk existing ideas, while keeping their kushy jobs, while cribbing to friends that they are in trouble always! Your family is not going to be taken care by anyone other than yourself. Never mind, they wouldn't bother to give your kids some chocolates, or toys, while you might do when you meet them.
:-)




